一个平台连续多日遭到攻击，上海辛苦推广数月累积出来的用户就会流失殆尽。

活动结束后我超额完成了KPI，欢乐海热通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。看下面这种不算复杂的图，谷上好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。

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因为我在用户运营部，谷上所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。

二、上海作为运营，上海我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。不要满足暂时的眼前优势，欢乐海热不要妄想一夜成功。

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